Прокачайте свой автобизнес за&nbsp;2.5 месяца

Точка Б:

Рентабельность бизнеса растет за счёт грамотного управления.
Процессы стали прозрачными и управляемыми.
Повышена вовлеченность команды и организован путь к масштабированию.

Точка А:

Низкая рентабельность бизнеса,
Проблемы с управленческим учётом.
Безответственность сотрудников: приходилось ругать и повышать голос.
Недостаток инструментов нематериальной мотивации персонала.

Дмитрий Гульев

Точка Б:

Рост эффективности сотрудников благодаря обучению и улучшенной мотивации.
Минимизированы внутренние конфликты.
Повышен уровень доверия в команде.
Оптимизация затрат.
Повышение контроля финансовых процессов.

Точка А:

Отсутствие сплоченности коллектива.
Сотрудники сопротивляются нововведениям.
Невозможность полностью доверять сотрудникам.
Склады переполнены неликвидом.
Низкий средний чек и прибыль.

Юлия Демина

Точка Б:

Составила план по масштабированию и дорабатываю его.
Стал ясен сам процесс, порядок действий по пунктам и что вообще я хочу и жду в результате.
Больше уделяется время правильному планированию, распределению задач, что повлияло на кол-во времени, затрачиваемого на решения задач и повторных исправлений.

Точка А:

Не понимаю, как влиять на средний чек и повышать прибыль.
Удержание уже имеющихся сотрудников.
Мне приходится всё контролировать, иначе задачи не будут выполнены в срок.

Сергей Назарь

Точка Б:

Составил бизнес-план по открытию магазина.
Работаю над масштабированием.
Стал получать результаты от правильной постановки задач.
Появилось понимание как выглядит идеальный сотрудник.

Точка А:

Хочу структурировать бизнес-процессы.
Хочу увеличить выручку и возвращаемость клиентов.
Нет сплоченности коллектива, сотрудники негативно реагируют на нововведения.

Отзывы

Преподаватели курса

Сергей Канавин

Эксперт, практик, сооснователь компании VINPIN.

Денис Шукман

Практикующий руководитель сервисов в Москве и регионах.

Юлия Старостина

Предприниматель, практикующий бизнес-тренер с 20-летним опытом.

Анна Алексеева

HDR VINPIN. Создатель авторской системы развития руководителей "Путь лидера".

Ирина Кузнецова

Руководитель отдела маркетинга компании VINPIN.

Сергей Канавин

Эксперт, практик, сооснователь компании VINPIN.

Денис Шукман

Практикующий руководитель сервисов в Москве и регионах.

Юлия Старостина

Предприниматель, практикующий бизнес-тренер с 20-летним опытом.

Анна Алексеева

HDR VINPIN. Создатель авторской системы развития руководителей "Путь лидера".

Ирина Кузнецова

Руководитель отдела маркетинга компании VINPIN.

Программа курса

Эксперт: Сергей Канавин

1 модуль. Стратегия и мышление

Разберем ошибки в мышлении предпринимателя, которые препятствуют росту и развитию компании.
Посмотрим на бизнес и задачи по развитию под другим углом.

1. Вводный урок. Как развиваться и масштабироваться?

Поймете, как находить эффективные решения по выходу из кризисных ситуаций.
Узнаете, как предугадывать риски и предотвращать их на самых ранних этапах.

2. Выход из кризисных ситуаций

Результаты блока:

Разберем ошибки в мышлении предпринимателя, которые препятствуют росту и развитию компании.
Посмотрим на бизнес и задачи по развитию под другим углом.

Темы блока:

Эксперт: Юлия Старостина

2 модуль. Управление персоналом

Сформируете сильную, лояльную и мотивированную команду, которая будет работать эффективно и приносить высокие результаты.
Освоите инструменты управления, которые помогут снизить текучку кадров и повысят производительность.
Научитесь делегированию, с помощью которого освободите свое время.
Поймете, как выстроить работу таким образом, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок.
Выстроите систему коммуникации, благодаря которой будет проще и быстрее достигать необходимых результатов.

1. Управление персоналом

Получите технологию целеполагания, которая поможет грамотно формулировать цели и реализовывать их.
Узнаете об ошибках делегирования и освоите навык постановки задач, чтобы они были выполнены качественно.
Поймете на каких этапах необходимо осуществлять функцию контроля, чтобы подчиненные выполняли задачи в срок.

2. Функции руководителя

Результаты блока:

Узнаете о целях и задачах руководителя, чем руководитель отличается от исполнителя.
Разберем распространенные ошибки управленца, которые препятствуют достижению целей.
Получите диагностику своих управленческих навыков и определите точки роста.

Темы блока:

Научитесь работать с конфликтными ситуациями и сложными сотрудниками, что позволит держать фокус на достижении ваших целей.
Поймете, как с помощью эффективной коммуникации приходить к поставленным целям.

3. Эффективная коммуникация:

Эксперт: Денис Шукман

3 модуль. Экономика и финансы

Внедрите систему управленческого учета, что позволит вам принимать обоснованные решения и улучшать управление бизнесом.
Научитесь планировать бюджет и контролировать финансовые потоки, что приведет к стабильному росту доходов и снижению финансовых рисков.
Оптимизируете управление складскими запасами, обеспечив наличие необходимых запчастей и минимизируя замороженные средства.
Внедрите инструменты управления, которые позволят вам лучше контролировать и оптимизировать работу вашего бизнеса.
Узнаете, как влиять на ключевые показатели, чтобы увеличивать прибыль компании.

1. Основы управленческого учета

Получите список ключевых показателей в автосфере, формулы расчета и инструменты влияния на каждый из них для повышения общей прибыли.
Научитесь оцифровывать свои показатели и оценивать эффективность бизнеса на данный момент.
Познакомитесь с инструментами влияния на ключевые показатели для повышения прибыли компании.

2. Ключевые показатели бизнеса

Результаты блока:

Узнаете о том, как сделать бизнес более прозрачным, как начать влиять и развивать разные сферы бизнеса с помощью управленческого учета.
Разберем, что делать, если для принятия важного решения недостаточно данных.

Темы блока:

Познакомитесь с разными бизнес-моделями и определите свою, а также то, насколько она эффективна.
Узнаете о том, как выстроить и моделировать свою систему управленческого учета под цели и задачи, и развивать ее для роста бизнеса.
Разработаете свой план по развитию и поймете, какие практические шаги нужно сделать для достижения целей бизнеса.

3. Выстраивание стратегии развития

Эксперт: Анна Алексеева

4 модуль. HR

Получите практические инструменты для удержания сотрудников и снижения текучки кадров.
Научитесь формулировать уникальное торговое предложение и четкие требования для привлечения квалифицированных специалистов.
Поймете, как развивать корпоративную культуру для создания комфортной рабочей среды, способствующей стабильному развитию бизнеса.
Узнаете, как достигать поставленных целей в процессе найма сотрудников, улучшая качество и скорость подбора персонала.
Научитесь развивать свой личный бренд для привлечения единомышленников и выстраивания надежной команды.

1. Роль HR в бизнесе

Познакомитесь с HR- стратегиями для разных этапов бизнеса и определите свою, а также поймете, как развивать ее в дальнейшем.
Получите рабочий алгоритм подбора персонала и эффективные инструменты, которые позволят составлять требования к сотрудникам четко и находить подходящих кандидатов, экономя время на собеседования.
Получите инструменты для того, чтобы развивать свой бренд, который поможет сплотить вокруг себя команду единомышленников и упростит поиск подходящих кандидатов.

2. Рекрутинг и HR-бренд компании

Результаты блока:

Узнаете, как с помощью HR-стратегии решать задачи бизнеса.
Разберем, почему в одних компаниях хотят работать, а другие компании проходят мимо.
Оцифруете проблемы в сфере и поймете, как с ними работать.

Темы блока:

Поймете, как работать над корпоративной культурой компании для комфортного развития вашего бизнеса без текучки и трудностей с поиском.
Узнаете о том, как достигать поставленных целей в найме сотрудников.
Разберем, как масштабировать свой бизнес и растить штат.

3. Стратегия развития и построение своей команды

Эксперт: Ирина Кузнецова

5 модуль. Маркетинг

Сможете распознавать и исправлять распространенные ошибки на разных этапах вашей маркетинговой воронки, мешающие развитию бизнеса.
Научитесь привлекать больше новых клиентов и удерживать существующих, что приведет к значительному увеличению продаж и прибыли вашего бизнеса.
Освоите эффективные маркетинговые техники, которые позволят вам привлекать клиентов с минимальными затратами.
Поднимете стандарты обслуживания клиентов, что приведет к повышению их удовлетворенности и лояльности.
Сформируете базу постоянных клиентов, которые будут рекомендовать ваш бизнес другим.

1. Специфика маркетинга в автобизнесе

Узнаете, как создать портрет клиента и провести исследование аудитории, чтобы понять, с кем вы хотите работать.
Разберем, как внедрить и эффективно использовать CRM-систему для улучшения коммуникации с клиентами и повышения лояльности к вашему бизнесу.
Поймете, как разработать свое уникальное торговое предложение, которое выделит ваш бизнес среди конкурентов.

2. Целевая аудитория (Ирина)

Результаты блока:

Разберем распространенные ошибки в стратегии маркетинга, которые препятствуют развитию бизнеса, привлечению новых и удержанию старых клиентов.
Получите алгоритм работы над воронкой продаж, которая позволит увеличить конверсию и приумножить прибыль.
Узнаете, как улучшить клиентский сервис на каждом этапе воронки, чтобы клиенты захотели вернуться.

Темы блока: