Старт курса: 17 сентября Длительность: 2 - 2,5 месяца
Приветствуем! Мы VINPIN!
13+ лет
способствуем росту и масштабированию автобизнеса с 2011 года
50 000+ клиентов
уже оптимизировали рабочие процессы с нашей помощью
400+ компаний
повысили квалификацию своих сотрудников на курсах от VINPIN Академии
Подробнее о VINPIN
Один из учредителей, Сергей Канавин, за 12 лет до создания VINPIN, превратил маленький монобрендовый магазин запчастей в мощную сеть автобизнеса под единым брендом. Но даже лучшие из нас могут ошибаться, утопая в рутине и теряя стратегическое направление. Один из его просчетов в руководстве и натолкнуло на идею программного обеспечения автобизнеса. Это была управленческая ошибка, которую совершают многие даже опытные предприниматели — как управлять всеми направлениями своего бизнеса, никогда и ничего не упуская?
Вместе со своим партнером, Сергей решил создать нечто особенное для таких же, как он, — руководителей и собственников автобизнеса. Так появилась VINPIN — экосистема инновационных программных решений, призванная ускорить рост вашего бизнеса и облегчить выполнение повседневных задач.
Теперь VINPIN выходит на новый уровень. Мы создаем профессиональное сообщество автобизнеса, приглашаем лучших экспертов для обучения и совершенствуем навыки и знания, чтобы сделать ваш бизнес более прибыльным.
За 13 лет работы VINPIN глубоко погрузилась в тонкости автобизнеса, изучив проблемы 50 000 клиентов. Мы делаем это, чтобы вы могли сосредоточиться на главном — росте и развитии своих компаний.
Присоединяйтесь к нам и давайте развиваться вместе!
Изучили автобизнес «от» и «до», провели комплексный анализ всех сторон ниши. Мы видим, с какими задачами вы сталкиваетесь каждый день.
Ведение финансов
Нет понимания, как вести финансовой учет своих доход и расходов.
Масштабирование бизнеса
Есть желание расширить свой бизнес, но присутствует страх и нет четкого плана, как это сделать.
Подбор эффективных сотрудников
Нехватка квалифицированных кадров, приходится постоянно искать новых сотрудников.
Поиск клиентов
Нет потока новых клиентов, хотя использовали много рекламных каналов.
Мотивация персонала
Отсутствие желания и мотивации у персонала выполнять свою работу качественно.
Нельзя ничего никому доверить
Нет навыка делегирования, большинство задач приходится выполнять самому.
Знаем, как решить эти проблемы
Выявили 5 основных навыков руководителя, освоив которые, вы решите проблемы своего бизнеса уже сейчас.
Управление бизнес-процессами компании
Как влиять на ключевые показатели и за счет этого увеличивать прибыль.
Как выходить из кризисных ситуаций, минимизировать потери и предотвращать последствия.
Какие целевые действия нужны для развития вашего бизнеса.
Управление персоналом
Как сформировать команду со схожими ценностями и принципами.
Как применять инструменты делегирования и контроля для повышения эффективности сотрудников и достижения целей бизнеса.
Как применять инструменты удержания персонала и устранение текучки кадров.
Экономика и финансы
Как понять свою целевую аудиторию, как привлекать новых клиентов и работать уже с существующей базой.
Как поднимать цены на услуги без страха, как обосновывать ценность для клиента.
Как повышать конверсию продаж и средний чек.
Как понимать, где заморожены деньги бизнеса, и что с этим делать.
Маркетинг
Как сформировать свое уникальное торговое предложение, знаю свою ценность и преимущества перед конкурентами.
Какие рекламные каналы использовать для вашего бизнеса.
Подбор персонала
Как искать идеально подходящих сотрудников вашему бизнесу.
Как развивать свой HR-бренд.
Заполнить анкету записи
Преподаватели курса
Пригласили 5 крутых экспертов на наш курс, с которыми вы прокачаете свой бизнес.
Сергей Канавин
Эксперт-практик, сооснователь компании VINPIN
Масштабирование автосервиса с нуля до крупной и узнаваемой сети в городе Саратов.
Максимальное повышение возвращаемости клиентов в СТО.
Основание и продвижение компании по разработке инновационного продукта для автобизнеса.
Денис Шукман
Руководитель сервисов в Москве и регионах
BEST SERVICE Победитель Национальной премии «Лучший Автосервис года» в 2018 и 2019 годах.
Призёр Национальной премии «Лучший Автосервис Года 2020».
Победитель MIMS Automobility Awards «Лучшая несетевая СТО 2022».
Неоднократные победы в персональных номинациях «лучший руководитель», «лучший мастер-консультант», «лучший механик» сотрудников коллектива.
Юлия Старостина
Предприниматель, практикующий бизнес- тренер с 20-летним опытом
Основатель и СЕО онлайн-школы для руководителей с 2018 года.
5 000+ руководителей прошли обучение по её программам.
97% — доходимость до конца двухмесячного онлайн-курса для руководителей.
Номинант премии GETAWARD от GetCourse.
Анна Алексеева
HRD VINPIN
Основатель HR-агентства «РАЗВИТИУМ».
Финалист конкурса «Лидеры России».
Спикер HR-проектов Сколково.
Автор проектов: #разборполетов #нанятьиточка, #силатрех.
Ирина Кузнецова
Руководитель подразделения маркетинга компании VINPIN
Повысила узнаваемость бренда VINPIN на международном рынке IT-продуктов для автобизнеса.
При её участии обороты компании выросли в 1 000 раз, а клиентская база — в 30 раз.
Программа курса
Первая неделя
Первая неделя
1 модуль. Стратегия и мышление
Эксперт: Сергей Канавин
Темы блока:
1. Вводный урок. Как развиваться и масштабироваться? (Сергей) — Разберем ошибки в мышлении предпринимателя, которые препятствуют росту и развитию компании. — Посмотрим на бизнес и задачи по развитию под другим углом.
2. Выход из кризисных ситуаций (Сергей) — Поймете, как находить эффективные решения по выходу из кризисных ситуаций. — Узнаете, как предугадывать риски и предотвращать их на самых ранних этапах.
Результаты блока: — Поймете, что отделяет вас от заветного результата. — Зарядитесь мотивацией на изменения. — Поменяете отношение к сложным и кризисным ситуациям и сформируете представление о том, как управлять рисками. — Внедрите стратегии роста, что позволит вашему бизнесу устойчиво развиваться и занимать лидирующие позиции на рынке.
2-3 неделя
2-3 неделя
2 модуль. Управление персоналом
Эксперт: Юлия Старостина и Сергей Канавин
Темы блока:
1. Управление персоналом (Юлия) — Узнаете о целях и задачах руководителя, чем руководитель отличается от исполнителя. — Разберем распространенные ошибки управленца, которые препятствуют достижению целей. — Получите диагностику своих управленческих навыков и определите точки роста.
2. Функции руководителя (Юлия) — Получите технологию целеполагания, которая поможет грамотно формулировать цели и реализовывать их. — Узнаете об ошибках делегирования и освоите навык постановки задач, чтобы они были выполнены качественно. — Поймете на каких этапах необходимо осуществлять функцию контроля, чтобы подчиненные выполняли задачи в срок.
3. Эффективная коммуникация (Юлия и Сергей) — Научитесь работать с конфликтными ситуациями и сложными сотрудниками, что позволит держать фокус на достижении ваших целей. — Поймете, как с помощью эффективной коммуникации приходить к поставленным целям.
Результаты блока: — Сформируете сильную, лояльную и мотивированную команду, которая будет работать эффективно и приносить высокие результаты. — Освоите инструменты управления, которые помогут снизить текучку кадров и повысят производительность. — Научитесь делегированию, с помощью которого освободите свое время. — Поймете, как выстроить работу таким образом, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок. — Выстроите систему коммуникации, благодаря которой будет проще и быстрее достигать необходимых результатов.
4-5 неделя
4-5 неделя
3 модуль. Экономика и финансы
Эксперт: Денис Шукман и Сергей Канавин
Темы блока:
1. Основы управленческого учета (Денис) — Узнаете о том, как сделать бизнес более прозрачным, как начать влиять и развивать разные сферы бизнеса с помощью управленческого учета. — Разберем, что делать, если для принятия важного решения недостаточно данных.
2. Ключевые показатели бизнеса (Денис) — Получите список ключевых показателей в автосфере, формулы расчета и инструменты влияния на каждый из них для повышения общей прибыли. — Научитесь оцифровывать свои показатели и оценивать эффективность бизнеса на данный момент. — Познакомитесь с инструментами влияния на ключевые показатели для повышения прибыли компании.
3. Выстраивание стратегии развития (Денис + Сергей) — Познакомитесь с разными бизнес-моделями и определите свою, а также то, насколько она эффективна. — Узнаете о том, как выстроить и моделировать свою систему управленческого учета под цели и задачи, и развивать ее для роста бизнеса. — Разработаете свой план по развитию и поймете, какие практические шаги нужно сделать для достижения целей бизнеса.
Результаты блока: — Внедрите систему управленческого учета, что позволит вам принимать обоснованные решения и улучшать управление бизнесом. — Научитесь планировать бюджет и контролировать финансовые потоки, что приведет к стабильному росту доходов и снижению финансовых рисков. — Оптимизируете управление складскими запасами, обеспечив наличие необходимых запчастей и минимизируя замороженные средства. — Внедрите инструменты управления, которые позволят вам лучше контролировать и оптимизировать работу вашего бизнеса. — Узнаете, как влиять на ключевые показатели, чтобы увеличивать прибыль компании.
6-7 неделя
6-7 неделя
4 модуль. HR
Эксперт: Анна Алексеева и Сергей Канавин
Темы блока:
1. Роль HR в бизнесе (Анна) — Узнаете, как с помощью HR-стратегии решать задачи бизнеса. — Разберем, почему в одних компаниях хотят работать, а другие компании проходят мимо. — Оцифруете проблемы в сфере и поймете, как с ними работать.
2. Рекрутинг и HR-бренд компании (Анна) — Познакомитесь с HR- стратегиями для разных этапов бизнеса и определите свою, а также поймете, как развивать ее в дальнейшем. — Получите рабочий алгоритм подбора персонала и эффективные инструменты, которые позволят составлять требования к сотрудникам четко и находить подходящих кандидатов, экономя время на собеседования. — Получите инструменты для того, чтобы развивать свой бренд, который поможет сплотить вокруг себя команду единомышленников и упростит поиск подходящих кандидатов.
3. Стратегия развития и построение своей команды (Анна + Сергей) — Поймете, как работать над корпоративной культурой компании для комфортного развития вашего бизнеса без текучки и трудностей с поиском. — Узнаете о том, как достигать поставленных целей в найме сотрудников. — Разберем, как масштабировать свой бизнес и растить штат.
Результаты блока: — Получите практические инструменты для удержания сотрудников и снижения текучки кадров. — Научитесь формулировать уникальное торговое предложение и четкие требования для привлечения квалифицированных специалистов. — Поймете, как развивать корпоративную культуру для создания комфортной рабочей среды, способствующей стабильному развитию бизнеса. — Узнаете, как достигать поставленных целей в процессе найма сотрудников, улучшая качество и скорость подбора персонала. — Научитесь развивать свой личный бренд для привлечения единомышленников и выстраивания надежной команды.
8-9 неделя
8-9 неделя
5 модуль. Маркетинг
Эксперт: Ирина Кузнецова и Сергей Канавин
Темы блока:
1. Специфика маркетинга в автобизнесе (Ирина) — Разберем распространенные ошибки в стратегии маркетинга, которые препятствуют развитию бизнеса, привлечению новых и удержанию старых клиентов. — Получите алгоритм работы над воронкой продаж, которая позволит увеличить конверсию и приумножить прибыль. — Узнаете, как улучшить клиентский сервис на каждом этапе воронки, чтобы клиенты захотели вернуться.
2. Целевая аудитория (Ирина) — Узнаете, как создать портрет клиента и провести исследование аудитории, чтобы понять, с кем вы хотите работать. — Разберем, как внедрить и эффективно использовать CRM-систему для улучшения коммуникации с клиентами и повышения лояльности к вашему бизнесу. — Поймете, как разработать свое уникальное торговое предложение, которое выделит ваш бизнес среди конкурентов.
3. Стратегия маркетинга (Ирина + Сергей) — Разберем, как выстроить свою систему маркетинга, которая позволит привлекать клиентов более системно и эффективно. — Узнаете о самых эффективных каналах маркетинга в автосфере. — Поймете, как на разных этапах развития бизнеса определять бюджет на маркетинг.
Результаты блока: — Сможете распознавать и исправлять распространенные ошибки на разных этапах вашей маркетинговой воронки, мешающие развитию бизнеса. — Научитесь привлекать больше новых клиентов и удерживать существующих, что приведет к значительному увеличению продаж и прибыли вашего бизнеса. — Освоите эффективные маркетинговые техники, которые позволят вам привлекать клиентов с минимальными затратами. — Поднимете стандарты обслуживания клиентов, что приведет к повышению их удовлетворенности и лояльности. — Сформируете базу постоянных клиентов, которые будут рекомендовать ваш бизнес другим.
Как будет проходить обучение?
Доступ к урокам, материалам, инструментам на GetCourse.
Информационный канал и общий чат учеников.
Чат с экспертами — каждый день ответы на вопросы по всем направлениям.
Практические домашние задания на внедрение в ваш бизнес.
Живые экспертные эфиры с разборами.
Ответы экспертов на все вопросы учеников.
Библиотека — аптечка под все запросы ученика, доступная в течение 3−6 месяцев после обучения.
Стоимость курса
Тариф "Стандарт"
Бизнес-конструктор: материалы и инструменты по каждой сфере бизнеса для практического внедрения.
Еженедельные онлайн-эфиры с экспертами по теме модуля.
Живое общение с экспертами каждый день в тематическом чате.
Информационный канал курса с дополнительными материалами.
Общий чат для общения с экспертами и коллегами.
Куратор на весь период обучения.
Уроки в записи на GetCourse.
Доступ к материалам на 3 месяца после окончания курса.
Индивидуальная проверка домашних заданий от всех экспертов по темам.
Персональные встречи с каждым экспертом в формате разборов.
Индивидуальная встреча с экспертами в конце курса для построения дальнейшей стратегии развития бизнеса.
Отдельная встреча с экспертами через 3 месяца после обучения для анализа и оцифровки проделанных шагов.
Доступ к материалам после окончания обучения на 6 месяцев.
Первый онлайн-курс-практикум для владельцев и руководителей СТО и магазинов автозапчастей
Заполните анкету записи до 13.09.24 и получите скидку15%на обучение.
дни
часы
минуты
секунды
Записаться на обучение
Часто задаваемые вопросы
Курс длится 2,5 месяца активных занятий. После окончания обучения материалы будут доступны 3 месяца. В VIP-тарифе записи можно смотреть 6 месяцев после окончания.
По счёту, через ЛК, QR-коду или в рассрочку.
Не переживайте, ДЗ задаётся индивидуально каждому студенту, если не успеваете, сможете обсудить это с куратором.
Анкета записи на обучение на первый онлайн курс-практикум для владельцев и руководителей СТО и магазинов автозапчастей. Отправьте свои контакты, и мы свяжемся с вами в течение 1 часа.