Курс для владельцев и руководителей СТО и магазинов автозапчастей
Ирина из VINPIN'а

Первый онлайн курс-практикум для владельцев и руководителей СТО и магазинов автозапчастей

Заполните анкету предзаписи
до 20.08.24 и получите скидку 35% на обучение.
с 2011 года
  • 5 опытных экспертов;
  • 5 ключевых тем автобизнеса;
  • не скучные теоретические знания и много практики;
  • живое общение с экспертами;
  • всестороннее обучение ведению бизнеса.
Для кого курс:
  • Вы собственник, директор или руководитель отдела.
  • Имеете от 1 до 100 магазинов по всей стране.
  • У вас небольшая СТО или сеть франшиз.
  • В вашем подчинении от 1 до 1000 сотрудников.
Приветствуем! Мы VINPIN!
  • 13+
    лет
    способствуем росту и масштабированию автобизнеса с 2011 года
  • 50 000+ клиентов
    уже оптимизировали рабочие процессы с нашей помощью
  • 400+ компаний
    повысили квалификацию своих
    сотрудников на курсах от VINPIN Академии
VINPIN — это компания, специализирующаяся на разработке программного обеспечения и предоставлении обучения в области подбора автозапчастей. Они предлагают каталоги и другие продукты, которые помогают автозапчастным магазинам и автосервисам эффективно подбирать и продавать запчасти. Компания также предлагает обучение и сертификацию сотрудников в области подбора запчастей, что позволяет повысить квалификацию персонала и улучшить обслуживание клиентов. VINPIN стремится предоставить своим клиентам высококачественные решения по подбору запчастей и постоянно работает над улучшением своих продуктов и сервисов.
Коротко о VINPIN
Мы знаем ваши проблемы
Изучили автобизнес «от» и «до», провели комплексный анализ всех сторон ниши. Мы видим с какими задачами вы сталкиваетесь каждый день.
  • Ведение финансов
    Нет понимания, как вести финансовой учет своих доход и расходов.
  • Масштабирование бизнеса
    Есть желание расширить свой бизнес, но присутствует страх и нет четкого плана, как это сделать.
  • Подбор эффективных сотрудников
    Нехватка квалифицированных кадров, приходится постоянно искать новых сотрудников.
  • Поиск клиентов
    Нет потока новых клиентов, хотя использовали много рекламных каналов (или методов, выбери что лучше звучит).
  • Мотивация персонала
    Отсутствие желания и мотивации у персонала выполнять свою работу качественно.
  • Нельзя ничего никому доверить
    Нет навыка делегирования, большинство задач приходится выполнять самому.
Знаем как решить эти проблемы
Выявили 5 основных навыков руководителя, освоив которые, вы решите проблемы своего бизнеса уже сейчас
  • Управление бизнес-процессами компании
    • Как влиять на ключевые показатели и за счет этого увеличивать прибыль.
    • Как выходить из кризисных ситуаций, минимизировать потери и предотвращать последствия.
    • Какие целевые действия нужны для развития вашего бизнеса.
  • Управление персоналом
    • Как сформировать команду со схожими ценностями и принципами.
    • Как применять инструменты делегирования и контроля для повышения эффективности сотрудников и достижения целей бизнеса.
    • Как применять инструменты удержания персонала и устранение текучки кадров.
  • Экономика и финансы
    • Как понять свою целевую аудиторию, как привлекать новых клиентов и работать уже с существующей базой.
    • Как поднимать цены на услуги без страха, как обосновывать ценность для клиента.
    • Как повышать конверсию продаж и средний чек.
    • Как понимать, где заморожены деньги бизнеса, и что с этим делать.
  • Маркетинг
    • Как сформировать свое уникальное торговое предложение, знаю свою ценность и преимущества перед конкурентами.
    • Какие рекламные каналы использовать для вашего бизнеса.
  • Подбор персонала
    • Как искать идеально подходящих сотрудников вашему бизнесу.
    • Как развивать свой HR-бренд
Преподаватели курса
Пригласили 5 крутых экспертов на наш курс, с которыми вы прокачаете свой бизнес
  • Сергей Канавин
    Эксперт-практик, сооснователь компании VINPIN
    • Масштабирование автосервиса с нуля до крупной и узнаваемой сети в городе Саратов.
    • Максимальное повышение возвращаемости клиентов в СТО.
    • Основание и продвижение компании по разработке инновационного продукта для автобизнеса.
  • Денис Шукман
    Руководитель сервисов в Москве и регионах
    • BEST SERVICE Победитель Национальной премии «Лучший Автосервис года» в 2018 и 2019 годах
    • Призёр Национальной премии «Лучший Автосервис Года 2020».
    • Победитель MIMS Automobility Awards «Лучшая несетевая СТО 2022».
    • Неоднократные победы в персональных номинациях «лучший руководитель», «лучший мастер-консультант», «лучший механик» сотрудников коллектива.
  • Юлия Старостина
    Предприниматель, практикующий бизнес-
    тренер с 20-летним опытом
    • Основатель и СЕО онлайн-школы для руководителей с 2018 года.
    • 5 000+ руководителей прошли обучение по её программам.
    • 97% — доходимость до конца двухмесячного онлайн-курса для руководителей.
    • Номинант премии GETAWARD от GetCourse.
  • Анна Алексеева
    HRD VINPIN
    • Основатель HR-агентства «РАЗВИТИУМ»
    • Финалист конкурса «Лидеры России»
    • Спикер HR-проектов Сколково
    • Автор проектов: #разборполетов #нанятьиточка, #силатрех
  • Ирина Кузнецова
    Руководитель подразделения маркетинга компании VINPIN
    • Повысила узнаваемость бренда VINPIN на международном рынке IT-продуктов для автобизнеса.
    • При её участии обороты компании выросли в 1 000 раз, а клиентская база — в 30 раз.
Программа курса
Первая неделя
Первая неделя
1 модуль. Стратегия и мышление
Эксперт: Сергей Канавин
Темы блока:

1. Вводный урок. Как развиваться и масштабироваться? (Сергей)
— Разберем ошибки в мышлении предпринимателя, которые препятствуют росту и развитию компании.
— Посмотрим на бизнес и задачи по развитию под другим углом.

2. Выход из кризисных ситуаций (Сергей)
— Поймете, как находить эффективные решения по выходу из кризисных ситуаций.
— Узнаете, как предугадывать риски и предотвращать их на самых ранних этапах.

Результаты блока:
— Поймете, что отделяет вас от заветного результата.
— Зарядитесь мотивацией на изменения.
— Поменяете отношение к сложным и кризисным ситуациями и сформируете представление о том, как управлять рисками.
— Внедрите стратегии роста, что позволит вашему бизнесу устойчиво развиваться и занимать лидирующие позиции на рынке.
2-3 неделя
2-3 неделя
2 модуль. Управление персоналом
Эксперт: Юлия Старостина и Сергей Канавин
Темы блока:

1. Управление персоналом (Юлия)
— Узнаете о целях и задачах руководителя, чем руководитель отличается от исполнителя.
— Разберем распространенные ошибки управленца, которые препятствуют достижению целей.
— Получите диагностику своих управленческих навыков и определите точки роста.

2. Функции руководителя (Юлия)
— Получите технологию целепологания, которая поможет граммотно формулировать цели и реализовывать их.
— Узнаете об ошибках в деллегирования и освоите навык постановки задач, чтобы они были выполнены качественно.
— Поймете на каких этапах необъодимо осуществлять функцию контроля, чтобы подчиненные выполняли задачи в срок.

3. Эффективная коммуникация (Юлия и Сергей)
— Научитесь работать с конфликтными ситуациями и сложными сотрудниками, что позволит держать фокус на достижении ваших целей.
— Поймете, как с помощью эффективной коммуникации приходить к поставленным целям.

Результаты блока:
— Сформируете сильную, лояльную и мотивированную команду, которая будет работать эффективно и приносить высокие результаты.
— Освоите инструменты управления, которые помогут снизить текучку кадров и повысит производительность.
— Научитесь делегированию, с помощью которого оствабодите свое время.
— Поймете, как выстроить работу таким образом, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок.
— Выстроите систему коммуникации благодаря которой будет проще и быстрее достигать необходимых результатов
4-5 неделя
4-5 неделя
3 модуль. Экономика и финансы
Эксперт: Денис Шукман и Сергей Канавин
Темы блока:

1. Основы управленческого учета (Денис)
— Узнаете о том, как сделать бизнес более прозрачным, как начать влиять и развивать разные сферы бизнеса с помощью управленческого учета
— Разберем, что делать, если для принятия важного решения недостаточно данных

2. Ключевые показатели бизнеса (Денис)
— Получите список ключевых показателей в автосфере, формулы расчета и инструменты влияния на каждый из них для повышения общей прибыли.
— Научитесь оцифровывать свои показатели и оценивать эффективность бизеса на данный момент.
— Познакомитесь с инструментами влияния на ключевые показатели для повышения прибыли компании.

3. Выстраивание стратегии развития (Денис + Сергей)
— Познакомитесь с разными бизнес-моделями, определите свою и то, насколько она эффективна.
— Узнаете о том, как выстроить и моделировать свою систему управленческого учета под цели и задачи и развивать ее для роста бизнеса.
— Разработаете свой план по развитию и поймете, какие практические шаги нужно сделать для достижения целей бизнеса.

Результаты блока:
— Внедрите систему управленческого учета, что позволит вам принимать обоснованные решения и улучшать управление бизнесом.
— Научитесь планировать бюджет и контролировать финансовые потоки, что приведет к стабильному росту доходов и снижению финансовых рисков.
— Оптимизируете управление складскими запасами, обеспечив наличие необходимых запчастей и минимизируя замороженные средства.
— Внедрите инструменты управления, которые позволят вам лучше контролировать и оптимизировать работу вашего бизнеса.
— Узнаете, как влиять на ключевые показатели, чтобы увеличивать прибыль компании.
6-7 неделя
6-7 неделя
4 модуль. HR
Эксперт: Анна Алексеева и Сергей Канавин
Темы блока:

1. Роль HR в бизнесе (Анна)
— Узнаете, как с помощью HR-стратегии решать задачи бизнеса.
— Разберем, почему в одних компаниях хотят работать, а другие компании проходят мимо.
— Отцифруете проблемы в сфере и поймете, как с ними работать.

2. Рекрутинг и HR-бренд компании (Анна)
— Познакомитесь с HR- стратегиями для разных этапов бизнеса, определите свою, и поймете, как развивать ее в дальнейшем.
— Получите рабочий алгоритм подбора персонала и эффективные инструменты, которые позволят составлять требования к сотрудникам четко и находить подходящих кандидатов, экономя время на собеседования.
— Получите инструменты для того, чтобы развивать свой бренд, который поможет сплотить вокруг себя команду единомышленников и упростит поиск подходящих кандидатов.

3. Стратегия развития и построение свеой команды (Анна + Сергей)
— Поймете, как работать над корпоративной культурой компании для комфортного развития вашего бизнеса без текучки и трудностей с поиском.
— Узнаете о том, как достигать поставленных целей в найме сотрудников.
— Разберем, как масштабировать свой бизнес и растить штат.

Результаты блока:
— Получите практические инструменты для удержания сотрудников и снижения текучки кадров.
— Научитесь формулировать уникальное торговое предложение и четкие требования для привлечения квалифицированных специалистов.
— Поймете, как развивать корпоративную культуру для создания комфортной рабочей среды, способствующей стабильному развитию бизнеса.
— Узнаете, как достигать поставленных целей в процессе найма сотрудников, улучшая качество и скорость подбора персонала.
— Научитесь развивать свой личный бренд для привлечения единомышленников и выстраивания надежной команды.
8-9 неделя
8-9 неделя
5 модуль. Маркетинг
Эксперт: Ирина Кузнецова и Сергей Канавин
Темы блока:

1. Специфика маркетинга в автобизнесе (Ирина)
— Разберем распространенные ошибки в стратегии маркетинга, которые препятствуют развитию бизнеса, привлечению новых и удержанию старых клиентов.
— Получите алгоритм работы над воронкой продаж, которая позволит увеличить конверсию и приумножить прибыль.
— Узнаете, как улучшить клиентский сервис на каждом этапе воронки, чтобы клиенты захотели вернуться.

2. Целевая аудитория (Ирина)
— Узнаете, как создать портрет клиента и провести исследование аудитории, чтобы понять, с кем вы хотите работать.
— Разберем, как внедрить и эффективно использовать CRM-систему для улучшения коммуникации с клиентами и повышения лояльности к вашему бизнесу.
— Поймете, как разработать свое уникальное торговое предложение, которое выделит ваш бизнес среди конкурентов.

3. Стратегия маркетинга (Ирина + Сергей)
— Разберем, как выстроить свою систему маркетинга, которая позволит привлекать клиентов более системно и эффективно.
— Узнаете о самых эффективных каналах маркетинга в автосфере.
— Поймете, как на разных этапах развития бизнеса определять бюджет на маркетинг.

Результаты блока:
— Сможете распознавать и исправлять распространенные ошибки на разных этапах вашей маркетинговой воронки, мешающие развитию бизнеса.
— Научитесь привлекать больше новых клиентов и удерживать существующих, что приведет к значительному увеличению продаж и к прибыли вашего бизнеса.
— Освоите эффективные маркетинговые техники, которые позволят вам привлекать клиентов с минимальными затратами .
— Поднимете стандарты обслуживания клиентов, что приведет к повышению их удовлетворенности и лояльности.
— Сформируете базу постоянных клиентов, которые будут рекомендовать ваш бизнес другим.
Как будет проходить обучение?
  • Доступ к урокам, материалам, инструментам на GetCourse.
  • Информационный канал и общий чат учеников.
  • Чат с экспертами — каждый день ответы на вопросы по всем направлениям.
  • Практические домашние задания на внедрение в ваш бизнес.
  • Живые экспертные эфиры с разборами.
  • Ответы экспертов на все вопросы учеников.
  • Библиотека — аптечка под все запросы ученика, доступная в течении 3−6 месяцев после обучения.
Стоимость курса
Стандарт
9 недель обучения
100 т.р.


  • Уроки в записи на обучающей платформе GetCourse.
  • Бизнес-конструктор: материалы и инструменты по каждой сфере бизнеса для практического внедрения.
  • Еженедельные онлайн-эфиры с экспертами по установленной теме модуля.
  • Живое общение с экспертами каждый день по сферам бизнеса в уникальном тематическом чате.
  • Информационный канал курса.
  • Общий чат студентов для живого общения в сообществе.
  • Персональный куратор обучения на весь период курса.
  • Доступ к материалам после окончания обучения на 3 месяца.
Заполнить анкету
Часто задаваемые вопросы
Оставь заявку
С вами свяжется ваш персональный менеджер
Связь
Telegram
Mail
Phone
WhatsApp

Новый! Закрытый Telegram-канал для собственников и руководителей автобизнеса

Полезная информация от собственников автобизнеса (автосервисов, магазинов автозапчастей, производителей запчастей) и экспертов индустрии.
Внимание! После 3000 подписчиков планируем сделать подписку на канал платной.
Рекомендуем подписаться заранее.
Связь
Telegram
Mail
Phone
WhatsApp